為深入貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011—2020年）》，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2013年行動(dòng)計(jì)劃的通知》要求，根據(jù)公司質(zhì)量工作實(shí)際需要，公司決定于2013年9月在全公司范圍內(nèi)組織開展質(zhì)量月活動(dòng)，并制定下發(fā)了《關(guān)于開展“2013年公司質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，對此次活動(dòng)內(nèi)容和計(jì)劃安排作出了具體要求。
    《通知》依據(jù)全國質(zhì)量月活動(dòng)主題“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”，確定了公司質(zhì)量月活動(dòng)以“抓質(zhì)量水平提高，實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存夢” 為主題。成立了以黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)為組長的公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各二級單位結(jié)合本單位實(shí)際抓好此次活動(dòng)的主題宣傳教育，通過召開座談會(huì)、討論會(huì)和演講會(huì)等形式，對員工進(jìn)行廣泛的崗位質(zhì)量意識(shí)教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的普及教育，開展“上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)、本工序?qū)Ρ竟ば蜇?fù)責(zé)、下工序監(jiān)督上工序。三工序各自負(fù)責(zé)并互為監(jiān)督”的“三工序服務(wù)”活動(dòng)。各單位要對照公司《質(zhì)量管理實(shí)施辦法》明確質(zhì)量管理職責(zé)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，確保“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“我的工作就是質(zhì)量工作”的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    針對內(nèi)部質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，公司要求各生產(chǎn)分廠、輔助單位在質(zhì)量月中，要從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各類因素入手，組織技術(shù)、管理人員查問題、找差距、定措施、嚴(yán)整改，對查找出的質(zhì)量問題采取列表的形式，逐一落實(shí)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間，建立長效質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。職能管理部門在質(zhì)量月中，要緊緊圍繞以“抓質(zhì)量水平提高，實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存夢”為重點(diǎn)內(nèi)容開展活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處罰意見，限期整改，跟蹤檢查，并進(jìn)行輿論監(jiān)督，隨時(shí)通報(bào)，直至整改徹底完成。職能部門將按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，組織公司相關(guān)部門不定期對進(jìn)廠原料貯存、倒運(yùn)和產(chǎn)品加工、包裝、發(fā)運(yùn)工作環(huán)節(jié)及輔助服務(wù)性工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕和減少影響總體質(zhì)量效果的因素發(fā)生，確保公司在質(zhì)量月期間扎實(shí)、有效地開展和抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作。（林敏）