為進(jìn)一步深入開展企業(yè)“中國夢”主題教育活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)深化改革提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證，6月6日，峨鐵公司在10樓會議室召開了 “實(shí)現(xiàn)偉大中國夢  推進(jìn)公司深化改革”討論會暨公司“中國夢”主題教育活動(dòng)第二次宣講輔導(dǎo)會。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、劉洪、鄭再春和各單位黨政一把手，以及二分廠、設(shè)備維檢公司班組長以上人員、職工代表參加了討論會。會議由黨委副書記余華偉主持。
    會上，來自二分廠和設(shè)備維檢公司的中層干部、管理人員、班組長和職工代表分別就本單位、本崗位和自身對“中國夢”、峨鐵“改革夢”、“創(chuàng)新夢”、“持續(xù)生存夢”的理解，對如何實(shí)現(xiàn)自己的夢、峨鐵夢、中國夢做了討論發(fā)言。紛紛表示理解和支持公司的改革，在以后的工作中立足崗位、努力工作，為實(shí)現(xiàn)峨鐵的“持續(xù)生存夢”貢獻(xiàn)力量。
    在聽完大家的討論發(fā)言后，公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)說，大家的發(fā)言都從不同的角度和側(cè)面闡述了對中國夢的認(rèn)識、對自己夢想、企業(yè)夢想的表述和認(rèn)識，都表達(dá)了為實(shí)現(xiàn)自己的夢、企業(yè)的夢、實(shí)現(xiàn)中國夢，表達(dá)了自己的努力方向和行動(dòng)決心，我深受鼓舞和感動(dòng)。隨后唐總作了題為《實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、解放思想、深化改革，推進(jìn)公司持續(xù)生存》的宣講輔導(dǎo)。
    在輔導(dǎo)中，唐總再一次對“中國夢”、 “中國夢四川篇章”、 “中國夢樂山篇章”和“峨鐵夢”做了詳細(xì)的闡述。他指出，峨鐵人實(shí)現(xiàn)公司夢、助推中國夢，必須從深化改革抓起。峨鐵的“持續(xù)生存夢”是靠 “改革夢”和“創(chuàng)新夢” 兩個(gè)夢支撐的。而峨鐵當(dāng)前的“改革夢”是關(guān)鍵、是重中之重，是峨鐵持續(xù)生存的基礎(chǔ)和前提，沒有改革峨鐵的持續(xù)生存夢就不可能實(shí)現(xiàn)，就更談不上助推中國夢。當(dāng)前，公司以規(guī)范干部行為為基礎(chǔ)的公司深化改革的制度體系已基本建成，抓好執(zhí)行是推進(jìn)改革的基礎(chǔ)，同時(shí)，干部是深化改革成功與否的關(guān)鍵因素、群眾是推進(jìn)改革的最大受益者，如果不改革，職工群眾就是最大的受害者。
    在談到怎樣解放思想，支持和適應(yīng)公司改革，爭取最大的改革紅利時(shí)，唐總強(qiáng)調(diào)，面對改革，我們要正確看待機(jī)遇和挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。往往機(jī)遇不常有，機(jī)遇是可遇而不可求的，因此我們必須努力提升實(shí)力，為抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)走向成功做好準(zhǔn)備。如何做好準(zhǔn)備就需要我們的廣大干部員工有一個(gè)良好的職業(yè)心態(tài)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要善于總結(jié)、歸納、提煉和優(yōu)化創(chuàng)新，不斷形成自己特色的管理思維，鍛煉提升溝通交流能力，因?yàn)橹挥凶陨碛辛税l(fā)展、有了競爭力，不管是留在峨鐵還是勇敢的走出去，都會有你的話語權(quán)。唐總還強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各類管理人員和員工要解放思想、善思敢試，樹立改革才有出路，不改革遲早要被淘汰的思想。要堅(jiān)持“改革不停步、一年走幾步，小步步步走、積步上臺階”的漸進(jìn)式改革思路和方式。作為個(gè)人更要利用好公司的改革制度機(jī)遇，策劃好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在哪里工作都要調(diào)整好職業(yè)心態(tài)，都要愛崗敬業(yè)，都要服從管理和工作安排。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各類管理人員更要率先融入到改革創(chuàng)新工作中去。要讓改革分流出去的同志得到更好的發(fā)展，讓留下來的同志積極支撐，使公司持續(xù)生存取得改革雙贏成果，獲取最大的改革紅利。
    截止6月9日，峨鐵公司已陸續(xù)召開9場次“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢  推進(jìn)公司深化改革”討論會和“中國夢”主題教育活動(dòng)宣講輔導(dǎo)會，覆蓋公司所有二級單位。（凌志海）