為正確引導所屬公司提高生產經營管理效率，創(chuàng)造良好的經營業(yè)績，4月中旬，川投水務集團本部兵分三路，分別由總經理梁有國、副總經理楊果、副總會計師王靜軼率隊，分片區(qū)對所屬八家公司開展2011年綜合考核和黨建、紀檢等綜合檢查工作。
    為確保綜合考核和檢查工作順利推進，4月13日上午，川投水務在803會議室召開專題部署會，會上，梁有國總經理進一步強調了對所屬公司開展綜合考核和檢查的重要性，要求各考核組成員認真做好準備工作，對考核通知、考核依據、考核內容、考核流程及檢查內容等進行充分了解，做到考評打分有理有據、客觀公正，檢查指導有序有效、中肯到位。綜合部經理何曉蘇就此次考核和檢查的分組、程序、重點等情況進行了說明。
    4月16-19日，川投水務三個考核組分赴遂寧片區(qū)、榮縣片區(qū)及名山、劍閣對所屬八家企業(yè)展開綜合考核和檢查工作。根據考核和檢查安排，每個考核組對被考核企業(yè)的經營指標完成情況、經營管理情況進行了認定，對經營班子、中層管理人員及企業(yè)黨建、紀檢、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等情況進行了民主測評，對“三重一大”民主決策情況、文檔規(guī)范管理情況、安全及綜治維穩(wěn)等工作進行了重點檢查，并隨機抽取部分管理人員和員工進行訪談，問計于一線員工，同時了解一線員工訴求，增強一線員工對川投水務集團的認同感和向心力，帶動全體川投水務人為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策、共同努力。
    按照考核工作部署和要求，考核結束后，各考核組根據《所屬公司年度經營業(yè)績考核暫行辦法》中詳細規(guī)定，對各所屬公司2011年經營業(yè)績進行認真核對和評分，并形成綜合考評報告，作為對各所屬公司2011年度經營和管理情況認定的重要依據。（侯獻國  青良駒  杜勇）